CMMI认证-CMMI咨询-CMMI如何申请-青岛科大睿智

一、CMMI认证咨询简介

CMM（I Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成。CMMI是美国产业界、和卡内基梅隆大学软件工程研究所（CMU/SEI）于 2002 年1 月推出的集成了软件工程（SW）、系统工程（SE）、集成化产品和过程开发（IPPD）的集成成熟度模型。

CMMI 的其前身为 CMM，上世纪 80 年代美国军方为了评估软件供应商的能力水平，委托美国卡内基梅隆大学软件工程学院（SEI）开发的一套过程评估方法和过程改进指南 CMM。CMM 被业界广泛接受，成为软件企业重要的过程改进方法之一。随着CMM的广泛应用，衍生出SW-CMM、SE-CMM、SA-CMM、IPT-CMM、P-CMM 等模型，这些衍生的模型带来了使用的混乱。SEI 决定对这些模型进行整合，SEI 在 SW-CMM、SE-CMM 的基础上，加入采购、IPPD 等相关内容，并融合 ISO9000 的理念，形成了今天我们看到的 CMMI，这也就是 CMMI中的“I”的由来。
2001 年 12 月,SEI 正式发布 CMMI1.1 版；2006 年 8 月发布 CMMI1.2 版；2010年 11 月发布 CMMI1.3 版。

CMMI1.3 版包括 3 个部分 CMMI-DEV、CMMI-SVC 以及 CMMI-ACQ：CMMI-DEV，即 CMMI for Development 模型。CMMI-DEV 是目前使用广的模型，通常说的 CMMI 模型即指该模型，该模型主要用于软件工程、硬件工程、系统工程等产品开发领域。CMMI-DEV 模型覆盖了产品研发的各个过程领域，包括：需求、设计、开发、测试、评审、配置、质量、决策、度量、风险、项目管理以及对过程改进和组织培训等一系列活动。

CMMI-SVC，即 CMMI for Services 模型。CMMI-SVC 用于指导服务行业的管理，它吸收了 ISO20000、ITIL 等服务相关标准的优点，并采用了 CMMI 的框架结构形式，适用于括 IT 服务、医疗卫生、教育等领域的服务管理。

CMMI-ACQ，即 CMMI for Acquisition 模型。CMMI-ACQ 用于指导甲方进行采购管理，适用于、电信、金融等各领域的采购管理。

CMMI 既是一个评估模型，它将组织的研发能力分为 5 个成熟度等级，CMMI也是一个过程改进模型，它指导企业按照成熟度等级逐步进行过程改进。

二、CMMI 认证流程

青岛科大睿智信息技术有限公司以 CMMI 模型为指导，行业实践为补充，充分考虑了国内企业的管理现状，提出了 CMMI 认证方案“六步法”来帮助组织建立有效的 CMMI 管理体系，并顺利通过 CMMI 认证。

差距分析：检查项目文档并访谈项目组成员，分析项目管理现状以及与 CMMI模型的差距，并明确 CMMI 实施的目标和。

CMMI 培训：循序渐进的开展多层次的 CMMI 培训，帮助企业更好的掌握和实施 CMMI 模型。

过程定义：根据企业业务特点结合睿智项目管理经验及 CMMI 模型要求，建立和完善企业现有的项目流程和体系。

CMMI 推广：指导企业在实际项目中推广实施 CMMI 体系，收集改善建议，持续改进 CMMI 体系。

预评估：按照 SCAMPI A 的评估方法对企业进行模拟评估，找出与 CMMI 模型要求的差距并改善。

正式评估：由 CMMI 主任评估师按照 SCAMPI 的评估方法对企业进行就绪检查、评估方法培训和正式评估。

CMMI 认证方案内容

我们将结合客户实际情况和需求，有针对性、有选择性地量身定做 CMMI咨询解决方案，帮助企业构建有效的 CMMI 管理体系，开展过程改进，实现管理的提升，并顺利通过 CMMI 认证。欢迎广大客户咨询认证，我们将以的价格及快捷的服务为客户提供的认证指导。